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客户集中,区域集中除了上述情况外,IPO日报发现,新强联还存在客户集中度高的情况。报告期内,新强联由前五大客户产生的销售收入分别为24568.71万元、28075.04万元、30349.16万元、21331.19万元,分别占当期营业收入的69.11%、75.75%、66.39%、77.3%,公司每年至少有六成收入是来自前五大客户。

据媒体报道,新光海航董秘对媒体表示,增资完成后,偿付能力能够满足监管要求,甚至更多。增资主要是为重新营业做准备,目前相关文件已报送,等待批复,待股权转让及增资事项获批之后,将成立新的董事会,商讨新光海航未来的业务发展。增资路不顺,“补血”现转机

10年前,阿里巴巴独创合伙人机制,用来解决规模公司的创新力、领导人、未来担当力和文化传承问题。马云在公开信中说:相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。阿里巴巴如今已有“良将如潮”的人材团队和接班体系。

普益标准研究员夏雨认为,针对目前的存量信托产品,虽然大部分信托公司已经明确表态会降通道,并为此目标调整业务,但通道业务的体量依旧较大,短时间内要把通道业务降低、仅保留合规的通道业务难度较大。在此前提下,存续阶段的通道业务需要信托公司更加关注风险把控。“信托公司应加强主动管理,而不仅仅是扮演被动通道角色,对项目情况全然不知。”夏雨说道。

第二,阿里1999年成立,马云曾无数次说他希望阿里能做102年,跨越三个世纪。马云深知自己不可能陪伴阿里102年,为了百年阿里这个目标,马云觉得必须在自己年富力强之时就培养出更多“马云”,让阿里学会一代与一代的交接。马云曾说,“你爱自己的孩子,就要让他独立起来;爱自己的公司,就让比你更懂这家公司的人去驾驭。”

对此,外交部发言人洪磊在当月9日的例行记者会上回应称,中方对韩方做出扩大其防空识别区的决定表示遗憾。中国外交部和国防部已于第一时间分别向韩方表明立场,要求韩方谨慎妥善处理有关事宜。洪磊还强调,防空识别区不是领空,而是一方在其领空外的公共空域划设的识别和预警范围,与海空管辖权无关。苏岩礁是孤立的水下暗礁,不是领土,中韩之间就此不存在领土争议,这是中韩双方的共识。

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